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分级诊疗?听听基层医生的心里话

作者:南京科进    浏览:9    发布时间:2016/4/7 10:39:16

  今年的政府工作报告明确指出,要在70%左右的地市开展分级诊疗试点。分级诊疗成功实施的关键,在于基层医院是否可以提供相应的医疗服务能力,这将主要由基层医务人员来完成。但据了解,目前基层医院普遍存在人才匮乏、服务能力薄弱的双重制约。也就是说,要提高基层的医疗服务能力,人才是关键。那么,究竟基层医院需要什么样的医生?什么条件能够让基层医生既能被引进来,又能留得住?让我们听听基层医生的心里话。

  期待能力可更强

  32岁的蔡青是内分泌科室的医生。通过事业单位招聘考试,去年他离开了工作5年之久的兖矿集团下属的杨村煤矿医院,来到山东济宁市兖州区中医院(二级医院),完成了他职业人生的一次转型

  杨村煤矿医院属于企业医院,不享受财政拨款。这两年煤炭行业不景气、企业效益差,医务人员的收入也直线下降,我的工资从刚毕业时候的月入3000元下降到1800元,还要负担1700元/月的房贷,所以果断选择了逃离蔡青告诉记者,待遇下降只是造成他逃离的直接原因,想成为一名更出色的医生才是他选择离开的根本原因,因为原单位几乎不具备成长的空间和土壤。

  其实,在2010年蔡青刚毕业时,杨村煤矿医院的效益还不错,周边群众也有不少来医院就医。但随着杨村煤矿的日渐没落,以及农村医保政策的日渐完善(农民在杨村煤矿医院就医不能享受报销),杨村煤矿医院的患者慢慢就只剩下一些矿区的爷爷奶奶了,年轻人一般都直接去了更好的医院就诊,甚至于该医院的医生家属也不愿意来这里看病了。蔡青也越发清闲下来,在学校学习的知识和技能也慢慢生疏下来,有些竟然忘记了。继续这样下去,自己可能就荒废了。

  于是空闲的时间,蔡青开始准备研究生考试和事业单位招聘考试。在2015年,通过事业单位招聘考试离开杨村煤矿医院的,除了蔡青,还有另外两名年轻医生,他们都去了较原单位更高级别的医院。

  新的单位不管是待遇还是患者数量都有了明显的提高,这多少让蔡青有些欣慰。毕竟,一名医生的成长是通过不断地诊治患者来实现的。这个过程还需要医生接触到更为先进的诊疗技术,因为先进的诊疗技术,有利于医生对病情做出准确判断并给出合理的治疗方案。

  但现在众多的基层医院,尤其是一级医院,患者寥寥,医院的设施设备落后,医生的水平资质平庸,这些因素都让基层医院的发展陷入到恶性的循环中,要么人才引不来,要么留不住,最终结果还是基层的医疗服务能力差。这种情况下,医生并不真正具备分诊的能力,分级诊疗也就成为空谈。蔡青说,一直以来他的愿望就是成为一名出色的医生,所以从未懈怠对医学知识和技能的学习。现在,他依然行走在积极学习的路上,以备在合适的时机继续成功一跃

 

 

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